确定保障卫安全全生育,柴里煤矿袁堂井生活服务队深入推动

冶金企业

进入三季度,协庄煤矿认真组织干部职工开展“战高温、斗雨季,确保三季度安全生产”活动,努力提高基层区队安全管理水平和员工素质,确保实现三季度安全生产。

关于开展三季度“全员素质能力提升强化季”活动

区队安全管理重在预防。该矿把预防工作渗透到每一个角落,每天要求值班人员向职工传达灾害天气应急预案内容;认真执行好薄弱人物排查工作,安排帮扶人员负责监督。在隐患排查上,该矿按照“谁主管谁负责,谁分管谁负责”的要求,逐级落实管理责任,构建“纵到底、横到边、无缝隙”的安全管理组织体系。

规 划 措 施

现场工程质量争创品牌。该矿提出了“干形象工程,树区队品牌”的口号,倡导“一流的素质、一流服务、一流品牌”的服务宗旨,在现场工作中,该矿积极开展岗位行为规范正确站位教育以及“手指口述”操作,纠正各种妨碍安全生产工作的行为习惯,要求职工集中精力操作,确保安全生产。

为认真贯彻落实集团公司三季度安全生产工作会议精神,全面加强三季度安全质量管理,顺利实现全年各项奋斗目标,按照集团公司三季度安全生产工作会议及矿工作会议精神,针对我矿安全生产工作实际,经矿研究决定,在全矿开展三季度“全员素质能力提升强化季”活动,以饱满的热情奋战三季度各项工作任务,促进矿井安全生产,结合单位实际,制定如下安全防范措施:

一、奋斗目标

1、杜绝轻伤及以上人身事故,杜绝典型违章现象的发生;

2、杜绝各类重大机械事故和较大侥幸事故;

3、后勤服务工作质量动态达标;

4、全方位做好雨季四防工作,确保工作落实到位;

5、职工队伍稳定,杜绝上访事件发生。

二、抓好几项重点工作

1、全面抓好下半年会议精神的学习教育,充分利用安全政治学习日和班前会时间,加大职工宣教,让每位职工熟记要领并深刻体会其内涵。

2、积极开展“两反一整顿”活动,围绕下半年安全生产,对干部职工开展安全培训集中教育月活动。

3、认真开展好岗位标准流程操作的学习。达到“以考促学、以学提技、以技保安”的目的,提高职工按章操作水平。认清形势,增加悟性,认真履职,实现到年底的安全生产。

4、组织开展地面安全用电、防火、雨季四防安全大检查。

5、抓好薄弱人物的排查,做好班前排查、班中排查,坚决杜绝不稳定人员的发生。

6、结合单位实际,开展岗位工种事故案例警示教育活动。

三、具体措施

1、认真落实矿井文件会议精神,充分利用安全政治学习、班前会时间、宣传园地,浓厚从严管理氛围,抓好单位的安全工作;提高职工思想认识,加快安全自觉培育工程建设,做到我要安全、我懂安全、我会安全,用良心做工作、保安全、促稳定。

2、提升管理人员工作履职职能,强化履职考核。单位班组长以上管理人员要增强工作责任心,自觉遵章作业,严守“三大规程”,杜绝违章指挥现象。同时强化管理人员的安全工作履职考核,确保履职到位。一是强化管理人员的履职考核,坚决消除区队值班管理弱化的问题,特别要加强薄弱地点、薄弱人物、薄弱时间、薄弱环节的管理;二是值班人员出现带头违章、纵容违章、重生产、轻安全的,一律给予从严追究处理;三是一切服从值班管理规定,单位管理人员要认真履职,抓好日常各项活动的开展,加大走动式管理,加强日常检查,对不按要求落实工作的人员在班前会及时通报批评,视情节严重对其罚款50-100元。

3、坚持“三违”升级处理制度。对带有主观故意违章、恶意违章性质的“三违”一律给予定性升级,加大对违章人员的处罚和教育力度。坚持“三违”人员从重处罚制度。对所有查出的“三违”人员一律给予从重处罚,加大罚款的金额:严重“三违”视情罚款500-800元,典型一般“三违”视情罚款300-500元,地面一般“三违”罚款200元,地面轻微“三违”罚款100元,对出现的违章人员一律连带班长和当日值班人员各罚款50元。

4、开展好岗位事故案例学习和反思活动,坚持一案例、一分析、一反思、一总结,切实提升职工安全责任意识,不断提高业务技能和自身素质,主动抓好岗位隐患防控和危险源辨识,消除现场不安全因素,确保工作安全。

5、大力开展岗位标准流程操作法,规范职工按章作业行为,提升岗位操作技能,增强岗位事故应变能力,做到现场巡查、检查到位。强推岗位标准流程操作法,凡是抽查岗位标准流程操作不合格人员一律按
“三违”进行登记,不合格人员由安监站下补考通知单,组织人员进行现场补考,补考合格后由专业考核人员、监督的安监人员现场签字方可生效。

6、做好雨季四防工作,确保全面到位,成立雨季保障小组,24小时值班,出现问题时能够及时进行处理,确保雨季四防工作到位。

7、执行薄弱人物排查和帮扶制度,尤其对一些在业务技术岗位上的特殊工种出现严重“三违”的人员、经常出现违章的人员,确实不适应该岗位工作的由区队负责给予调换岗位。每天班前会按要求做好薄弱人物的排查,不错查、不漏查,根据实际情况制定相应的帮扶措施,做到帮扶实施效果有力。杜绝人身事故发生,做到“四不伤害”。

四、组织领导

为全面开展好各项工作,单位成立安全管理领导小组:

组长:刘宪林 张奎领

成员:刘 敏 陈方明 王永明 张玉玲

五、安全包保责任分工

区长:全面负责单位各项工作,逐步提升后勤服务质量。

支部书记:负责单位职工教育、信访稳定工作及两整两清工作。

技术员:负责技术管理、职工培训和档案管理工作。

班长王永明:负责抓好创收班各项工作落实到位,确保职工洗浴水温适宜、洗浴秩序正常,现场两整两清;班组职工整体稳定。

班长陈方明:负责抓好维修班各项工作落实到位,确保地面供电、供水、管路完好,各类设施运行正常;班组职工整体稳定。

班长张玉玲:负责卫生班各项工作落实到位,强化环境面貌综合治理力度,确保现场两整两清;班组职工整体稳定。

单位上下要积极响应矿井党政的号召,在思想上和行动上时刻与矿、井党政保持高度一致,认真抓好各项工作任务,加大检查力度,激发广大干部职工工作的积极性、主动性,消除不安全因素,为全矿各项工作任务,全力营造安全稳定的环境。

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